Những Tố Chất Làm Nên Người Lãnh Đạo: Nếu như bạn có tham vọng và sẽ lên nắm quyền, bạn có thể trở thành một lãnh đạo giỏi. Để truyền cảm hứng cho các nhân viên khi làm việc trong nhóm với các cấp co hơn, có một số điều mà bạn phải "trở thành", phải "biết" và phải "làm". Những điều này không đến một cách tự nhiên, nhưng lại đạt được thông qua việc học hỏi và làm việc không ngừng. Các lãnh đạo giỏi làm việc và học hỏi không ngừng chỉ để nâng cao các kỹ năng lãnh đạo của mình. Họ không cho phép mình hài lòng trên những vinh quang đã có. Trước khi chúng ta bắt đầu, hãy định nghĩa về lãnh đạo. Lãnh đạo là một quá trình mà thông qua đó, một người tác động lên những người khác nhằm thực hiện mục tiêu và điều hành tổ chức theo cách khiến cho nó trở nên cố kết và chặt chẽ hơn. Các lãnh đạo thực hiện quá trình này bằng cách áp dụng các thuộc tính của họ, chẳng hạn như: đức tin, các giá trị, đạo đức, cá tính, sự hiểu biết và các kỹ năng. Mục Lục: Các giả thuyết về lãnh đạo Sự thông minh trong lãnh đạo Ích kỷ + thiếu nguyên tắc = rào cản với lãnh đạo 7 thói quen cho những nhà quản lý thành công Khi nào bạn được gọi là "lãnh đạo" Điều quan trọng nhất làm nên lãnh đạo Luôn rõ ràng khi lãnh đạo Lãnh đạo giỏi phải xây dựng quan hệ Mở cửa phòng ea, Sếp! Cẩn thận khi đánh giá một người Bí quyết đánh giá đúng nhân viên Nhận trách nhiệm Học từ những điều đơn giản Một người giỏi = nhiều người trung bình Vai trò của nhà quản trị Bàn về uy tín Bí quyết tự lãnh đạo Nghệ thuật quan sát đối tác kinh doanh của ngừơi Nhật Lean - những câu chuyện ở Việt Nam Giải quyết vấn đề trong nhóm Lần đầu làm sếp Lãnh đạo cũng là nghệ sĩ Quy tắc trong hội nghị bàn tròn. Mời bạn đón đọc.
Xem thêmTác giả | Quang Ngọc |
---|---|
Nhà xuất bản | Nxb Văn hóa Thông tin |
Nhà phát hành | Văn Chương |
Giá bìa | 125.000 vnđ |
Khối lượng | 180.00 gam |
Ngôn Ngữ | Tiếng Việt |
Kích thước | 13,5x20,5 cm |
Ngày phát hành | 02/08/2019 |
Số trang | 144 |
- Đánh giá của bạn về sản phẩm này:
- Tiêu đề của nhận xét