5 Bí Quyết Thuyết Phục Đối Với Người Quyết Đoán

5 Bí Quyết Thuyết Phục Đối Với Người Quyết Đoán

5 Bí Quyết Thuyết Phục Đối Với Người Quyết Đoán Lượt xem: 293 người
Sách Kinh Tế, Sách quản trị hay
5 Bí Quyết Thuyết Phục Đối Với Người Quyết Đoán 0 Vote
Thông tin tác giả Trần Minh Nhật Trần Minh Nhật Vào trang riêng của tác giả Xem tất cả các sách của tác giả 5 Bí Quyết Thuyết Phục Đối Với Người Quyết Đoán: Chúng ta cho rằng thành công của một công ty là nhờ vào các quyết đoán vậy thì việc tìm hiểu phương thức quyết đoán là một việc làm cần thiết. Thông tin và quan niệm mỗi ngày đều thay đổi với tốc độ nhanh chóng. Tuy chúng ta không thể nào thống kê được hết những thông tin và quan điểm của khách hàng đã trở thành những điều cơ bản không thể thiếu trong lĩnh vực kinh doanh. Thế nhưng, thật ngạc nhiên là không ai chú ý đến cái nền tảng quan trọng nhất trong cấu trúc kinh doanh, đó là phong cách quyết đoán. Ngày nay, việc kinh doanh rất khó khăn và cạnh tranh rất khốc liệt. Trong hoàn cảnh này thì các trường hợp giao dịch thất bại, hoạt động mở rộng kinh doanh bị phá vỡ, vốn lưu động bị ngưng trệ không phải là điều mới mẻ. Nguyên nhân chủ yếu là do họ thiếu kỹ năng thuyết phục người khác. Bạn dễ dàng nghĩ ra được đề nghị đôi bên cùng có lợi nhưng nếu không có kỹ năng thuyết phục thì bạn cũng không chiếm được lòng tin của đối phương. Khi đó, bạn sẽ trở thành vật hy sinh của chủ nghĩa hoài nghi và cẩn trọng. Trong lúc khó khăn, cho dù bạn đã nghĩ ra cách giải quyết vấn đề thì bạn cũng phải cần đến sự giúp đỡ từ một thủ thuật nhất định. Đó là kỹ năng thuyết phục người khác. Để giúp mọi người tìm được cách tốt nhất gây ảnh hưởng đến người khác. Nếu muốn phát huy tối đa sức thuyết phục thì phải biết chọn lựa phương pháp thích hợp với đặc điểm của từng đối tượng. 5 loại người quyết đoán được chia như sau: người sáng tạo, người cẩn trọng, người đa nghi, người kế thừa, người tự quyền. Như vậy đặc điểm của 5 loại người quyết đoán trên được phân biệt rõ ràng. Ví dụ như người tự quyền ra sức tránh rủi ro, trong khi người sáng tạo lại chủ động khiêu chiến với rủi ro. Tuy phong cách quyết đoán của họ khác nhau rõ ràng nhưng người khác thường không nhìn thấy điều đó. Vì vậy, họ đã sai lầm khi chỉ dùng một kiểu mẫu cứng nhắc để thuyết phục những người có phong cách quyết đoán khác nhau. Họ chỉ biết kiên nhẫn trình bày quan điểm của mình mà không biết làm thế nào để người nghe tự đồng ý tiếp nhận nó... Mục lục: Lời tác giả Lời nói đầu Chương 1: Khái quát Chương 2: Thuyết phục người khác như thế nào Chương 3: Người sáng tạo Chương 4: Cách thuyết phục người sáng tạo Chương 5: Người cẩn trọng Chương 6: Cách thuyết phục người cẩn trọng Chương 7: Người đa nghi Chương 8: Cách thuyết phục người đa nghi Chương 9: Người kế thừa Chương 10: Cách thuyết phục người kế thừa Chương 11: Người tự quyền Chương 12: Cách thuyết phục người tự quyền Chương 13: Giải mã Chương 14: Những sai lầm hay mắc phải Chương 15: Kiểm nghiệm về sách lược thuyết phục Chương 16: Lời tổng kết. Mời bạn đón đọc. Xem thêm
Thông tin tác giả
Thông tin chi tiết
Tác giả Trần Minh Nhật
Nhà xuất bản Nxb Thanh Hóa
Nhà phát hành Nhân Văn
Giá bìa 125.000 vnđ
Khối lượng 280.00 gam
Ngôn Ngữ Tiếng Việt
Kích thước 14x20 cm
Ngày phát hành 02/08/2019
Số trang 304
Cuoc-thi-review-sach-topsach.vn
Nhận xét từ bạn đọc
Đánh giá trung bình
4.5/5
star star star star star>
0 vote
GỬI NHẬN XÉT CỦA BẠN
  • Đánh giá của bạn về sản phẩm này:
  • Tiêu đề của nhận xét
Đăng nhập để nhận xét