Cẩm Nang Nhà Quản Lý - Tiêu Chuẩn Dùng Người Của 500 Tập Đoàn Hàng Đầu Thế Giới

Cẩm Nang Nhà Quản Lý - Tiêu Chuẩn Dùng Người Của 500 Tập Đoàn Hàng Đầu Thế Giới

Tác giả: Minh Anh
Cẩm Nang Nhà Quản Lý - Tiêu Chuẩn Dùng Người Của 500 Tập Đoàn Hàng Đầu Thế Giới Lượt xem: 166 người
Sách Kinh Tế, Sách về quản trị nhân sự
Cẩm Nang Nhà Quản Lý - Tiêu Chuẩn Dùng Người Của 500 Tập Đoàn Hàng Đầu Thế Giới 0 Vote
Thông tin tác giả Minh Anh Minh Anh Vào trang riêng của tác giả Xem tất cả các sách của tác giả Cẩm Nang Nhà Quản Lý - Tiêu Chuẩn Dùng Người Của 500 Tập Đoàn Hàng Đầu Thế Giới: Trong môi trường xã hội năng động hiện nay, các bạn trẻ dường như đều đã chuẩn bị cho mình những hành trang cần thiết để bắt đầu bước vào những công việc mới đầy thử thách nhưng không thiếu thú vị. Tuy nhiên, bên cạnh việc trang bị những kiến thức chuyên môn, việc tìm hiểu về chiến lược tuyển dụng như chính sách sử dụng nhân sự của công ty nơi mình dự định xin việc sẽ giúp ích rất nhiều cho bạn để đưa ra được quyết định đúng đắn và chiến thắng ở các còng phỏng vấn. Nhân tài, là yếu tố quan trọng hàng đầu và căn bản của doanh nghiệp. Xét về kinh doanh dù xuất phát từ góc độ nào, nhân tài là điều quan trọng hàng đầu. Sự khác biệt giữa các doanh nghiệp xét về căn bản là sự khác biệt về con người. Vì vậy, lâu nay, nhiều doanh nghiệp lấy việc thu hút nhân tài ưu tú là mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp. Thế nhưng, có nhân tài chưa đủ, mấu chốt còn là biết dùng người, tức là để cho con người dốc hết tài năng, điều này lại liên quan tới vấn đề hiệu suất dùng người của doanh nghiệp. Hiện nay, vấn đề hiệu suất dùng người của doanh nghiệp, ngày càng được bộ phận quản lý nguồn nhân lực của các doanh nghiệp coi trọng. Đối với nhân tài, đã sử dụng thì cần phải tín nhiệm đầy đủ, cái gọi là "dùng người thì không nghi ngờ, nghi ngờ thì không dùng" đối với nhân tài cần "tin tưởng mà không nghi ngờ". Chọn chuẩn rồi thì cần tínnhiệm, mạnh dạn sử dụng lãnh đạo cần có thái độ dùng người đúng đắn, có ý thức dùng người tỉnh táo, có lòng tin dùng người kiên định. Cần thận trọng nhìn nhận phản ánh của các mặt, không vì lời đồn đại ác ý của một số ít người mà dao động, không vì một sự bất cần nho nhỏ của cấp dưới mà không tín nhiệm. Cuốn sách không đơn thuần chỉ mang tính thống kê mà còn là một công trình nghiên cứu về sự liên hệ mật thiết giữa sự tồn tại, phát triển của các tập đoàn kinh tế với chính sách tuyển dụng và sử dụng nhân sự của họ. Mục Lục: Chương 1: Phẩm chất của nhân viên là gốc rễ của tất cả Chương 2: Coi trọng cả sự tôn nghiêm của nhân viên và lợi nhuận của doanh nghiệp Chương 3: Nhân viên và doanh nghiệp có giá trị quan thống nhất Chương 4: Bồi dưỡng chuyên môn và nâng cao giáo dục là cội nguồn tồn tại mãi mãi của doanh nghiệp Chương 5: Tin tưởng phái nữ không thua kém phái nam Chương 6: Đề cao kết hợp giữa đa nguyên hoá và nội địa hoá Chương 7: Coi trọng giao lưu và xây dựng kênh giao lưu Chương 8: Khích lệ đúng cách, thưởng phạt căn cứ, khen ngợi đúng phương pháp Chương 9: Dùng người vì tài, hiệu quả trên hết Chương 10: Tính nhân đạo trong tiêu chuẩn quản lý người và cách dùng người. Mời bạn đón đọc. Xem thêm
Thông tin tác giả
Thông tin chi tiết
Tác giả Minh Anh
Nhà xuất bản Nxb Văn hóa Thông tin
Nhà phát hành PandaBooks
Giá bìa 125.000 vnđ
Khối lượng 300.00 gam
Ngôn Ngữ Tiếng Việt
Kích thước 13x19 cm
Ngày phát hành 02/08/2019
Số trang 352
Cuoc-thi-review-sach-topsach.vn
Nhận xét từ bạn đọc
Đánh giá trung bình
4.5/5
star star star star star>
0 vote
GỬI NHẬN XÉT CỦA BẠN
  • Đánh giá của bạn về sản phẩm này:
  • Tiêu đề của nhận xét
Đăng nhập để nhận xét